איך לעבוד עם סביבת Multi Cloud בעידן החדש?
מאת: איתי משולם, Sr. Data Center Solution Principle, Central & Eastern Europe, ב-Dell Technologies
כדי לגרום למחשוב רב ענני (Multi Cloud) לעבוד, יש לזנוח את השימוש בדרכי חשיבה ישנות לפתרון בעיות חדשות. בין אם אתם ספקי פתרונות או לקוחות, הגיע הזמן לשנות את האסטרטגיה והטכנולוגיה שלכם על מנת שיתאימו למציאות של העולם הרב ענני של היום.
קשה להאמין שהטכנולוגיה, שעבור רבים היא עדיין חדישה וחדשנית, בת כמעט 15 שנה. היינו כבר עדים לשני עידנים שונים בטכנולוגיית הענן, ואנחנו עומדים כעת בפתחו של עידן שלישי.
- 2006-10 — העידן החלוצי של הענן: עובדה מעניינת היא שטכנולוגיית הענן הגיעה ממקור שנראה באותה עת בלתי סביר—ענקית קמעונאות אינטרנטית. אך האופי העונתי של עסקיה והצורך בגידול מהיר ומענה "זריז" לצריכה יצרו את התנאים הנכונים להופעתו של מודל עסקי חדש: הענן הציבורי.
- 2010-19 — העידן הרב ענני (Multi Cloud): היינו עדים לעלייתו של הענן הציבורי בכל תפארתו בשנות ה-2000 המוקדמות. מה שלא צפינו שיגיע הוא השגשוג העצום של עננים. בעוד שמאז התרחשה התאחדות מסוימת, חזינו בפיצול של טכנולוגיית הענן לשני מחנות מובחנים – "hyperscalers" (ספקי ענן ציבורי) ו-" "hosters/outsourcers (מארחים/ספקי מיקור חוץ) קטנים וממוקדים יותר. הדבר יצר דילמה חדשה: כאשר יותר ויותר חברות מאזנות את הפעלת המערכות על גבי עננים שונים, כל אחת הביאה עמה סטנדרטים שונים והציבה אתגרי ניהול ייחודיים.
בסופו של דבר, העננים הציבוריים הרבים הללו הוכיחו המודלים שלהם קלים לאימוץ, אך, באופן מפתיע, קשים למיטוב, הטמעה וניהול עקבי. לפיכך, בעידן הרב ענני היתה מגמה של המעטה בחשיבות השאיפות הגדולות של מחשוב העננים—פשטות, קלות שימוש וגמישות. כתוצאה מכך, חברות רבות אינן יכולות להשיג את מלוא ערך השקעות הענן שלהן.
נוסף על כך, ארגונים הגיעו להבנה שהמטרות העסקיות שלהן או הדרישות היישומיות שלהן יוצרות עדיפות לכך שכמות ניכרת של עומס העבודה שלהם תישאר בתצורת On Prem או במחשוב בקצה שלהן. בעקבות זאת, ארגונים מוצאים את עצמם נאבקים לתת מענה לכל המידע והמשתמשים ולשמור על אבטחת מידע וביצועים עקביים בכלל הסביבות.
העידן השלישי של הענן
2020 ואילך—עידן המערכת האקולוגית של הענן: בשנה זו בלטה במיוחד ההאצה בשינויים דיגיטליים בנוסף אליהם הצטרפה מגפת הקורונה שדרשה מארגונים רבים לשנות תהליכים בצורה מהירה ולתת מענה חדש ללקוחות. כאשר כלל ההיבטים של ארגונים הפכו לדיגיטליים, גברה המורכבות של הדרישות המוטלות על צוותי IT ומפתחים על מנת להשיב את הערך בחזרה לארגוניהם. במרוץ להקמת חלק מהשירותים הנדרשים, התפתחו מחלקות עצמאיות בארגונים כמו גם חוויות בלתי עקביות אשר אינן מצליחות לתת מענה לדרישות הארגוניות והיישומיות. בעידן זה, המנצחים יהיו ללא ספק אלה המסוגלים לקחת שליטה מלאה על הנוף הטכנולוגי שלהם ולספק מודל תפעולי מבוסס ענן לכל עומס עבודה, ללא קשר למקום מושבו.
לעידן זה יידרש חזון אסטרטגי הן מצד הארגונים והן מצד הספקים.
הבה נבחן מה צריך לקרות בכדי לגרום לשינוי להתרחש.
ישרו קו עם צרכיהם של לקוחותיכם
בעוד אנחנו נכנסים לעידן השלישי של הענן, תפעול הענן והשליטה הכוללת תהיינה המפתח. השאלה כבר איננה עוסקת בארגונים המטמיעים ריבוי עננים, לרבות הפעלת מערכות מקומית (on-premises). ברור כי זו המציאות עבור הרוב המכריע. לכן, על הספקים לקבל ולהרגיש בנוח עם מתן היכולת ללקוחות להתקדם אל, ואף לצרוך, טכנולוגיה על בסיס חבילות תחרותיות. אי היכולת לעשות זאת תגביל את הלקוחות תמנע חדשנות ותעצור את תהליך הגידול הארגוני.
הלקוחות יחפשו וישקיעו בספקים שיפעלו בעקביות לקידום החדשנות ויביאו את הענן לכל עומס עבודה ולכל מיקום. הארגונים לא צריכים להידרש להתאים את עצמם לטכנולוגיה ולמודלים העסקיים של ספקי הענן. במקום זאת, על הטכנולוגיה להתאים את עצמה וליישר קו עם הארגונים בהם היא תומכת. המשמעות היא ההבנה שללקוחות יש תשתיות מעורבבות בכל מובן—לא רק במונחים של שילוב ענן ציבורי עם ענן פרטי, אלא גם טכנולוגיות ויישומים מריבוי של ספקים. כתוצאה מכך, ערכים כמו אינטגרציה, תאימות וקלות הניהול, שבמשך זמן רב היו רק עניין שלאחר מעשה עבור ספקי פתרונות רבים, צריכים להפוך למטרות העיקריות.
הספקים המצליחים ביותר של העתיד יהיו אלה שמעצבים עבור מציאות הכוללת עננים פרטיים, עננים ציבוריים וסביבות קצה—ספקים המסייעים ללקוחות לנגן על כל הסביבות שלהם על ידי אספקה של חוויה עקבית המתפרשת על כל העננים יצליחו יותר בעתיד.
תנו לחזון להוביל אתכם
הגיע הזמן לאפשר לחזון האסטרטגי שלכם להניע את היעילות של נחלתכם הדיגיטלית בכללותה—מהענן הפרטי דרך הענן הציבורי ועד למחשוב הקצה. אמצו לחיקכם טכנולוגיה המציעה מודלים שמיישרים קו עם עסקיכם ומספקים מענה הכולל את כל עומסי העבודה שלכם, תוך הימנעות מפתרונות נוקשים ומודלים של הפעלה אשר מגבילים את פעילותכם.
כאשר אתם נעים קדימה, הנוף הטכנולוגי שלכם צריך להתפרס על ולכלול את כל יחידות העסקים שלכם ולהעצים את הצוותים שלכם כך שינהלו ביעילות את הכל. בכדי להגיע למצב הרצוי הזה, רבים יאלצו לאמץ אסטרטגיית טכנולוגיה חדשה—כזאת אשר הינה בת קיימא ומבוססת על ההנחה שהענן הוא מודל תפעולי ולא יעד.
איך עשויה להיראות טכנולוגיה זו? להלן מספר פעולות ספציפיות בהן צריכים עסקים לנקוט בכדי לקבל את מלוא ערכה של סביבתם הרב-עננית:
איזון הצורך בשינוי עם משאביכם ויכולתכם לספוג שינויים. אסטרטגיית המודרניזציה הנכונה מביאה את המהירות הנדרשת מבלי ליצור עומס בלתי מידתי על אנשיכם ומערכותיכם. קיצור הזמן עד לקבלת הערך (time-to-value) על ידי הכנסה של פתרונות שעובדים באופן מיידי ולא דורשים הסתגלות, אינטגרציה ועיבוד מחדש. שילוב של מודלי תשלום בכדי למקסם חיסכון עלויות על ידי בחירה של ספקים המציעים לכם מודלי CapEx, מודלי OPEX, אפשרויות תשלום מבוסס שימוש או תשלום בשיטת "לא השתמשת, לא שילמת" (pay-as-you-go). כך תוכלו להתאים את העלויות למודל העסקי שלכם בצורה טובה יותר. אל תמהרו לקצץ או לייעד מחדש מומחים בעלי מיומנויות מקומיות (on-premises). סביר כי עדיין תזדקקו, בין היתר, למהנדסים שמתמקדים באחסון או עובדי תפעול IT. אמצו את הSkills הנכונים- עליכם להבין שבסופו של דבר מאחורי כלל הטכנולוגיות והאסטרטגיות עומדים עובדים, עובדים שצריכים לאמץ טכנולוגיות חדשות, מתודלוגיות חדשות שינוי עצום מבחינתם, בנו לעובדים הללו תוכנית אסטרטגית ללמידת המיומנויות החדשות.
